النظام السياسي في الامارات والإطار التشريعي كانا أساساً لانتعاش قطاع العقارات نسعى لإعادة النظر بالتوجهات الاستثمارية الحالية والمستقبلية في عملية نسبة وتناسب
يعتبر قطاع العقار من اكثر القطاعات الاقتصادية حيوية في الدول، لما يشكله من دعامة اساسية لاقتصادياتها ومحركا رئيسا لها ، من هنا ظهرت القيمة الحقيقية لسوق العقار فانشئت المشاريع العقارية العملاقة المتعددة الاغراض والمتنوعة الفعاليات تختلف باختلاف احتياجاتها، وقد ضخت الدول والمستثمرين اموال هائلة لهذه المهمة، وتاهفتت الاستثمارات على الاسواق العقارية التي تخطت المفهوم التقليدي للبناء لتذهب الى ابعد من ذلك واضعة مفهوما اشمل ليصبح البناء رمزاً معماريا يجذب الناظرين اليه، عن طريق دخول واستحداث ادوات جديدة بمفاهيم عصرية ليصبح مبعثا للراحة والاطمئنان فظهرت الاشكال المتعددة للمباني لتشكل في النهاية لوحة فنية فسيفسائية.. وتكاتفت جهود ذوي الخبرة والاختصاص من مهندسين ومطورين ومستثمرين في عملية تزاوجية بين العقول والمال منطلقين لتحقيق رؤية جديدة تكرس المفهوم الحقيقي لمعنى المعمار الذي يجمع بين روعة التصميم ودقة الاداء وروعة المنتج النهائي ( العقار ). ولم يقتصر الجهد على الدول والشركات بل دخل الافراد في هذا النوع من الاستثمار ليكونوا بذلك لاعبا رئسيا في هذا القطاع، وعليه ظهرت اسماء متعدده قامت بضخ اموال ضخمة في هذا المجال .
ولا نكاد نذكر العقارات في الامارات الا ويذكر معها الدكتور فيصل علي موسى رئيس مجلس الإدارة لمجموعة شركات فام القابضة فهواسم معروف في عالم العقارات وهو احد الرجال الذين ابدعوا في هذا المجال، ووضعوا بصمة واضحة فيها وهو يعمل في هذا المجال منذ عقد من الزمن، ساهم في تشييد ووضع الكثير من المباني التى صارت معالما بارزة في تاريخ الامارات، وهو من اكثر الرجال الاماراتيين الذين قدموا مشاريعاً نوعية بافكارا ريادية بما يحمل من رؤية واضحة في تحديد اهدافه، فكل خطوة يخطوها تعتبر بداية للخطوة التي تليها، فاول فكرة مشروع هي التي حددت مسيرته في هذا المضمار، فعمل فيصل علي موسى مع فريق يتسم بروح الحداثة والعصرية، يدخل على المشاريع افكارا جديدة تعيد للمبنى الحياة وكأنه قد ولد من جديد.
النهضة العمرانية .. نظرة القيادة الرشيدة .
وعن النهضة العمرانية والطفرة الكبيرة التى حدثت في مجال العقارات والمنشآت يؤكد فيصل علي موسى كما قال لـ (مال واعمال) بأن الفضل في ذلك يعود بعد الله سبحانه وتعالى إلى قيادتنا الرشيدة وتوجيهات صاحب السمو الشيخ خليفة بن زايد آل نهيان رئيس الدولة “حفظه الله” وأخيه صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي “رعاه الله” وإخوانهما أصحاب السمو حكام الإمارات مشيرا الى ان رؤيتهم الرشيدة ساهمت بتحويل الأحلام والطموحات إلى واقع ملموس ومما ادى الى تطبيق الأهداف والإستراتيجيات المرسومة للنهوض بكل المجالات وتحقيق التميز والريادة فيها فشهد المجال العمراني نهضة كبيرة كان التميز والإبداع والابتكار ركائز ثابتة لها مما جعلها وسيلة فعالة لتحقيق أرقى معايير الجودة والحفاظ على التنمية المستدامة، مؤكدا على ان أنظار العالم تتجه اليوم إلى دولة الإمارات العربية المتحدة بما حققته من إنجازات لا مثيل لها لامست كل المجالات وأبرزها مجال البنية التحتية التي احتلت من خلالها مراكز الريادة في العالم .
خطة بسيطة .. ومشروع عملاق .
منذ قيام دولة الإمارات العربية المتحدة في عام 1971 ازدهرت مدنها ، وتغير الحال من مدن للصيد وتجارة الاسماك ، إلى مدن عصرية وحديثة وحيوية، المباني الحديثة والمطارات والموانئ الراقية والبنية التحتية المتطورة، من هنا بدأت نظرة فيصل علي موسى في الدخول الى عالم العقارات، وقد كان شاهدا على التحول الكبير الذي طرأ على دولة الامارات خلال العقدين المنصرمين وحتى يومنا ملتحقا بركب المبدعين الذين ساهموا في نهضة الامارات ويترك بصمة جديدة في هذا الصرح العملاق.
بدأ فيصل علي موسى حياته بخطة كانت بسيطة جداً، تمحورت حول القيام بالمشاريع العقارية المتميزة والاستغلال الامثل للافكار التي نمتلكها وتنفيذها الى واقعا ملموسا، وأن سياسته في هذه الفكرة تقوم علی اقامة المشاريع العقارية التي تشهد إقبال أكثر من الجمهور، وهو دائما مراقب ومواكب للحداثة، وفي هذا يقول فيصل علي موسى لـ ( مال واعمال ) انه يسعى دائما لإعادة النظر بالتوجهات الاستثمارية الحالية والمستقبلية بما يتناسب مع متطلبات السوق من جهة وتخفيض معدلات المخاطرة من جهة أخرى مشيرا الى ان التطورات المتتالية على أطراف السوق العقاري فرضت الانتقال إلى المرحلة الثانية في طريق إعادة الهيكلة من خلال تطبيق نهج جديد على شركات التطوير والمستثمرين العقاريين ولم تقتصر على البيت الداخلي وتخفيض معدلات التضخم فقط، بل انتقلت إلى مرحلة أوسع لتدخل نطاق إعادة النظر ببعض المشروعات العقارية الجاهزة أو قيد الإنشاء مع إعادة التمعن بجدوى الاستثمار بها مع تغيير التوجهات الاستثمارية السابقة.
النجاح فرصة + استعداد .
فيصل علي موسى شخصية ناجحة جدا بكل المقاييس ولعله يعتقد أن النجاح عبارة عن (فرصة + إستعداد ) حيث يقول شارحا اسباب نجاحه بأنها تعود لمعرفته بقيمة الفرصة وسعيه دائما لمحاولة اقتناصها مؤكدا بان اصحاب المبادرات هم الذين يوفقون لاقتناصها في الوقت المناسب لانهم يحسنون استغلالها مشددا على ضرورة معرفة خصائص الفرصة قبل اقتناصها وعدم التردد وجعل الزمن يمشي بطيئا في ذلك ويضيف فيصل علي موسى المثل يقول (الفرص تقرع كل الأبواب، ولكنها قد لا تجد أحدا في الداخل)، وقال: ان احد عوامل نجاحه هو الاستعداد الجيد لمجئ هذه الفرص وفي ذلك يقول:انه يدخل السوق عندما يكون غيره مترددا ويخرج منه حينما يكون قد قرر غيره الدخول فيحصد النجاح ويحصد غيره الفشل، ويقول: الإستعداد هو الابتكار والاختراع والادارة والرؤية والتخطيط والترتيب… وكلها مراحل لابد أن ينتبه لها اي راغب بالنجاح مشيرا الى انه يسارع الى استغلال الفرصة عندما تكون صورتها واضحة، وحتى ان لم تكن كذلك فالظروف المحيطة بها تساعدناعلى اكتشاف هويتها مؤكدا انه دائما على استعداد لاقتناص الفرص ولا يوجد للتردد لديه سبيل وقال : كل الناجحين كانوا يعرفون متى واين وكيف ينتهزون الفرصة.
انتعاش قطاع العقار في امارة دبي
وفي ظل الزخم الذي يشهده سوق العقارات في دبي ، يرى فيصل علي موسى ان القوانين والاصلاحات التشريعية التى اجرتها دائرة الأراضي والأملاك بدبي ومؤسسة التنظيم العقاري شكلت اساسا لبيئة من الشفافية والاكتفاء للمستثمرين العقاريين في دبي اضافة الى الحماية الضرورية للمستثمرين عبر تأمين متطلبات المطورين بمستوى أكبر مشيرا الى ان سياسة السوق المفتوح التي تنتهجها دبي والإطار التشريعي الذي جرى تطبيقه على مدى السنوات الماضية كان أساسا لانتعاش قطاع العقارات في الإمارة، وأكد فيصل علي موسى على ان الامارات تتقدم بخطى ثابتة نحو تحقيق النمو المستدام في مجال العقارات مستشهدا بالعجلة الدؤوبة للسوق في هذا المجال.. مشيرا الى وجود الكثير من الافكار الواضحة والمبتكرة في مجال العقار، ومؤكدا على ان التناغم بين اسواق القطاعات المختلفة يمثل تطور سليم ومؤشر جيدا على النمو المستدام.
الصعوبات في العمل
وفيما أكد فيصل موسى على وجود الكثير من المعوقات في العمل، إلا أنه عاد وقال أن من يتحلى بالصبر والحكمة يستطيع أن يخرج من هذه العثرات ويتجاوزها، مضيفاً أنه تعرض في مسيرته العملية لكثير من المواقف الصعبة استطاع أن يتجاوزها بالصبر وقوة الإيمان والخوف من الله ولولا ذلك لما تعدى الخطوة الاولى في مسيرة النجاح مشيرا الى ان الصعوبات هي قدر كل من يعمل، وكل من يدخل في السوق، وان ادارة الازمة، هي المحك الرئسي لتجاوز الصعوبات مشيرا الى ان الحياة والعمل في السوق اعطته خبرة في كيفية ادارة الازمات والخروج الى بر الامان.
الطموح القادم
يقول فيصل موسى أن خطته القادمة هي التوسع في الاستثمارات لتغطية احتياجات عملائنا وتلبية رغباتهم، وأكد فيصل موسى لـ ( مال واعمال) بان هذا الطموح إنما جاء بناء على صورة واضحة تشكلت لديه وهي وجود خارطة جديدة تتشكل للاستثمار في العديد من المناطق.
فام للتطوير العقاري
فام للتطوير العقاري هي إحدى مجموعة شركات فام القابضة والتي تأسست في العام 2005 ويرأس مجلس ادارتها الدكتور فيصل علي موسى النقبي ومقرها في دبي، وتعمل مجموعة فام القابضة في العديد من المجالات الصناعية والتكنولوجيا والمقاولات، ومن أهم شركاتها ألفا ميدكس الطبية وشركة فام تيك ومصنع اي بي اف وفام لمقاولات البناء وفام للتطوير العقاري والتي تعمل في العديد من المجالات بالإضافة للتطوير من مبيعات وتسويق وتخطيط واستشارة وإدارة مباني.
برج سمارت تاور عجمان
يعتبر مشروع سمارت تاور احدى العلامات البارزة في امارة عجمان المطلة على شواطئ الخليج العربي، الامارة التي اصبحت احدى مراكز جذب الاستثمار الرئيسي في الامارات من خلال استقطابها للمستثمرين، فالتواجد الكثيف للمستثمرين والعاملين في الامارة اوجد ضرورة تأمين احتياجاتهم باختلاف انواعها مما دفع بالشركات العقارية في ضخ المزيد من الاستثمارات لتنفيذ المشاريع باختلاف انواعها، داعما ذلك الامتيازات والحوافز المقدمة لهم مع وجود بنية تحتية من شأنها تسرع من اقامة المشاريع العقارية.. حيث مشروع سمارت تاور الذي يتوسط قلب عجمان ليكون القلب النابض لها وعلامة فارقة فيها وابتكاراً متميزا وذو نوعية فريدة سيتم الاشراف عليه وتنفيذة من قبل نخبة من المهندسين المعماريين والمقاولين مما سيجعل سمارت تاور رمزاً بكل ما تحمله الكلمة من معنى.. وسيتم انشاء المنى وفق أحدث التقنيات الحديثة التي ارتقت بالبرج الى العالمية، واستخدمت الشقق من الداخل تجهيزات “ذكية” وفق احدث ما توصلت اليه التكنولوجيا الحديثة، ما يجعل السكن بداخلة متعة حقيقة بما يتمتع من وسائل للراحة والامان، مما يمكن القاطن بداخله من التحكم بشقتة الكترونيا.. ويضم المشروع الواقع بالقرب من جامعة الوطن والمطل على حديقة الحميدية مجموعة من مراكز التسوق والمرافق المتعددة التي تلبي احتياجات السكان والمتسوقين من غير السكان.. وقد صممت جميع اجزاء سمارت تاور بتقنية عالية وجودة فريد في المواد الخام المستخدمة تجعل كل جزء من اجزائة عبارة عن لوحة فنية.
ولان الريادة سعيا دؤبا لنا ونهجاً نسير عليه فقد حرصنا على جعل سمارت تاور من المشاريع الصديقة للبيئة من خلال احترام المعايير البيئية المطبقة عالميا في جميع المناحي التي من شأنها توفير جو مناسب لساكنيه خالي من اي ملوثات بيئية ، سواء من خلال استخدام مواد اولية صديقة للبيئة او من خلال التخلص من المخلفات واعادة تدويرها..
ومن ضمن الأنظمة التي ينفرد بها سمارت تاور وجود شبكة توليد الكهرباء بالطاقة الشمسية واستخدامه في تدفئة سخانات المياه، مما يوفر نسبة تتراوح من 15% إلى 20% من استهلاك الطاقة، اضافة الى وجود نظام التهوية الميكانيكية الاوتوماتيكية في جميع اجزائة، واستخدام أنظمة التحكم عن بعد من خلال تطبيقات الأجهزة الذكية المحمولة (تطبيق سمارت تاور) لجميع الأنظمة المحمولة وذلك للتحكم في المكيف والإضاءه وغيرها.. وسيتم تسليم البرج مع نهاية عام 2018 وهو مطروح للتملك الحر لكافة الجنسيات.
برج أفاميا الشارقة
يقع برج أفاميا في امارة الشارقة عاصمة العربية صاحبة التاريخ العريق والحضارة الاصيلة، والتي تعتبر أحد أهم المدن العصرية حيث تتمتع إمارة الشارقة بأروع المواقع السياحية في دولة الإمارات العربية المتحده ومنطقة الخليج العربي.
ويجري العمل به وتم انجاز قرابة 40% منه ومن المقرر تسليمة في العام 2017 ويقع البرج خلف “الميغا مول” وقد تم تصميمة من قبل فنانين مبدعين في الهندسة المعمارية التي تجعل منه رمزا للفخامة، وفي تحد صارخ للنمط التقليدي للابراج من خلال المواءمة بين التصميم الهندسي المتميز والمواد الخام ذات النوعية المتميزة والدقة في التنفيذ والتكاملية في المرافق والخدمات.
مشاريع جديدة
هناك مشروعين جديدين سيتم الإعلان عنهم قريباً وطرحهم الاول برج “ساركوا” في الشارقة ويضم 26 طابق، والمشروع الثاني برج “العامرة” في عجمان ويتكون 12 طابقاً متكررا، ومن المقرر تسليمهما مع نهاية العام 2018.
حصري “مال واعمال”
* نشرك او اقتباسك لخبرنا دون الحصول على اذن خطي من ادارة الموقع يعرضك للمسألة فنرجو التواصل معنا و الحصول على الاذن قبل النشر.