أكد سلطان أحمد بن سليم رئيس مؤسسة الموانئ والجمارك والمنطقة الحرة بدبي، رئيس مجلس الإدارة، الرئيس التنفيذي لمجموعة موانئ دبي العالمية، أن دبي نجحت خلال فترة زمنية قصيرة في تبوؤ مكانة عالمية مرموقة في مختلف القطاعات ومنها القطاع الملاحي رغم أن موقعها لم يكن ليمكنها من تحقيق ذلك، مشيراً إلى أنها تحولت إلى لاعب عالمي في هذه الصناعة، بعد أن طورت نموذجاً فريداً للأعمال في مجال الشحن بفضل ما وفرته من إمكانات وخدمات تنافسية غير متاحة لدى الآخرين في الموانئ والمناطق الحرة والجمارك، الأمر الذي حفز الشركات العالمية للقدوم إلى دبي لتكون وجهة محورية لعملياتهم.
15 مليون حاوية
وأضاف في الجلسة التي جمعته مع محمد علي العبار رئيس مجلس إدارة «إعمار العقارية» خلال أسبوع دبي للاستثمار أمس، أن ميناء جبل علي يناول أكثر من 15 مليون حاوية في العام وهو ما يعادل نحو 50% من إجمالي ما تناوله الموانئ الأمريكية، مشدداً على أهمية الدور المحوري الذي تلعبه التكنولوجيا في تعزيز كفاءة الأعمال واستدامتها، وهو الأمر الذي انعكس على الأداء التشغيلي لميناء روتردام الذي تمت أتمتته بالكامل.
وأوضح أن موانئ دبي تعمل على تحفيز التفكير في كل ما يرتبط بأعمالها للوصول إلى حلول إلى التحديات التي نواجهها على صعيد التكلفة التمويل والتشغيل، موضحاً أن لدى الشركة مجموعة كبيرة من الأفكار التي لم يتم الكشف عنها بعد ستحدث تحولاً دراماتيكياً في الأعمال عندما تصبح واقعاً في المستقبل، مشيرا إلى أن من بين هذه الأفكار اختبار فكرة جديدة تسمح بتعظيم طاقة المحطة الواحدة إلى 5 أضعاف الطاقة الحالية باستخدام تكنولوجيا الهايبرلوب.
دور محوري
من جهته، شدد محمد علي العبار رئيس مجلس إدارة «إعمار العقارية» على الدور المحوري للتكنولوجيا في تعزيز تحول اقتصاد دبي باتجاه الاقتصاد الرقمي، مؤكداً أن مشروع منصة «نون» للتجارة الإلكترونية يصب في هذا الاتجاه، وأكد أن مشروع «نون» ولد عملاقاً لأنه انطلق من بيئة أعمال محفزة ومبتكرة أرست دعائمها الحكومة المحلية والاتحادية بعد أن وفرت كل المحفزات الدافعة للنجاح، مشيراً إلى أن السبب في نجاح «نون» الذي حققته منذ الأيام الأولى لبدء الأعمال هو أنها بدأت من حيث انتهى الآخرون بعد ان سخرت كافة الإمكانيات التكنولوجية والتقنية والبشرية لتحقيق هذا النجاح الذي لم يكن سهلاً لا سيما في ظل وجود منافس عملاق.
نجاح منصة «نون»
وأضاف العبار أن امتلاك الأدوات المناسبة والشركاء الأكفاء والمثابرة والتحفيز المتواصل كان سببا رئيسيا في النجاح الذي حققته منصة «نون» والتي أسهمت بشكل قوي في تغيير خريطة المنافسة في مجال سيطر عليه لسنوات طويله لاعب واحد بالسوق، وهو الأمر الذي انعكس بدوره على المستهلك، وفيما يتعلق بسياسات الأعمال قال العبار إن دبي توفر بالطبع سياسات صديقة للأعمال تمنحنا الفرصة للتفكير والعمل والتطبيق والحصول على التمويل، لكن الأساس في ذلك يعتمد على مدى توافر الموارد البشرية المؤهلة لوظائف المستقبل، الحاصلة على تعليم وتدريب صحيح لخوض مجالات الغد، مشيرا إلى ان التعليم هو أمر واحد لكن التعليم للوظائف المناسبة هو الأهم.
وأكد العبار تفاؤله بمستقبل الأعمال في منطقة الشرق الأوسط رغم التحديات الاقتصادية والجيوسياسية التي تمر بها، وقال «ما زلت أنظر للمنطقة بإيجابية، وهناك فرص يجب العمل بجهد للوصول إليها» مؤكداً أن عمليات «إعمار» في دبي في وضع صحي مستفيدة من مكانة دبي كمحور عالمي صاعد، مضيفا أن شركات المنطقة مرت خلال السنوات الأخيرة بتحديات عده منها الأزمة المالية في عام 2008 وتحولات المشهد السياسي في 2011 و2012، لكن مع وجود رؤية طويلة المدى والقدرة على إدارة الميزانية والديون بشكل جيد، فإن الأمور ستبقى جيدة، وإن هناك الكثير من الدروس التي تم الاستفادة منها خلال هذه الأزمات.