الخطوات الـ 5 لادارة فريق عمل افتراضي

منوعات
3 يناير 2018آخر تحديث : منذ 6 سنوات
الخطوات الـ 5 لادارة فريق عمل افتراضي
223141-223141-211806-سلوكيات تسلط الضوء على قدراتك القيادية في العمل (1)

ان مسؤلية قيادة فريق عمل ليس بالمهمة السهلة فقائد الفريق يقع علي عاتقه مهام الفريق باكمله فاذا كان القائد ناجح في ادارته نحج فريق العمل بالكامل ولكي تكون قائد فريق ناجح يجب اتباع الخطوات التالية:

قم بتوزيع الوقت

حدد وقت لكل شيء حتي اذا لم تحتاجه في الوقت الحالي.

تحديد الاهداف

يجب تحديد الاهداف حتي لا يحدث التباس او غموض ويجب الا تفترض شيء عن معرفة المتلقي.

حدد لكل فرد مهمة

لكي تتفادي طريقة عمل المجموعات يجب توزيع المهام علي الافراد.

كسر الحواجز

من اسرع الطرق لبناء الثقة مع فريق العمل هو كسر الحواجز والتعرف عليهم بعيدا عن ضغوطات العمل والتواصل معهم علي المستوي الشخصي.

تفاعل مع فريق العمل

اكثر من التواصل مع فريق العمل بشكل دائم، وتفاعل معهم بالبريد مرة يوميا، لضمان تماسك روح الفريق.

رابط مختصر

اترك تعليق

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.


شروط التعليق :

عدم الإساءة للكاتب أو للأشخاص أو للمقدسات أو مهاجمة الأديان أو الذات الالهية. والابتعاد عن التحريض الطائفي والعنصري والشتائم.