مديرة تنفيذية / استراتيجية ودؤوبة وذكية تجاريًا ولها سجل إنجازات استثنائي في ايجاد الحلول للقضايا الإنسانية واللاجئين وتمكين الشباب ورعاية الطفل والتنمية الاجتماعية والاقتصادية.
منغمسة في الإنجازات، مفكرة مبتكرة تتمتع بالقيادة المتميزة والتفاوض والمهارات المؤثرة إلى جانب الخبرة الواسعة في توفير التوجيه للموظفين وتنسيق الأنشطة عبر الحدود الدولية. حريصة على مواجهة تحدٍ جديد وإبراز القدرات في مجال جمع التبرعات والنمو التنظيمي وإدارة الأفراد والميزانيات.
انجازاتها:
زرع الأسطح في مخيم ماركا، بتمويل من Plan International (أكتوبر 2020 – سبتمبر 2021).
كانت مشكلة نقص الغذاء والرعاية الصحية وفقدان فرص العمل وانخفاض دخل الأسرة التي واجهها السكان خلال فترة إغلاق COVID 19 وصعوبة الوصول إلى المحلات التجارية وصعوبة وصول المزارعين إلى الأسواق أساس تطوير هذا المشروع.
يركز المشروع على إنشاء حدائق منزلية على أسطح المنازل أو حول المنازل وحدائق منتجة في المناطق العامة في مخيم ماركا. تشمل أنشطة المشروع: إنشاء لجان محلية مجتمعية من الشباب والقادة المحليين من أجل ضمان استدامة المشروع وإدارة المشروع في جميع مراحله ووضع معايير لاختيار المجموعة المستفيدة.
يأخذ المشروع في الاعتبار التمثيل العادل للنساء وذوي الاحتياجات الخاصة. سيشمل التدريب زراعة الخضروات والنباتات الأخرى، وترشيد استخدام مياه الري، وإعداد السماد والتربة العضوية لاستخدامها في الحدائق، وحصاد المنتجات، والتعبئة، ومقايضة المنتجات بين الأسر المنتجة وبيع الفائض.
ستساعد درة المنال في بيع المنتجات من خلال شبكتها من محلات الخضار والبقالة. سيوفر المشروع خبير زراعي لتدريب المستفيدين ومجموعة من المتطوعين، بالإضافة إلى تقديم الدعم لهم خلال فترة المشروع.
النساء المثقلات بالديون في الأردن، وقت انتشار فيروس كورونا 19، بتمويل من السفارة السويسرية (مايو 2020- نوفمبر 2020)… هذا المشروع هو الأول من مشروع أكبر يركز ليس فقط على تطوير صورة شاملة للمرأة المثقلة بالديون ولكن أيضًا على تطوير برنامج وقائي وتأهيلي حيث يتم إعداد النساء المتقدمات للحصول على التمويل الأصغر لهذا المشروع وفهم آثاره وأيضًا يتم دعمهن من خلال عدة أساليب مثل الاستشارة والتوجيه والتدريب لضمان أن يصبح عددًا أكبر من النساء منتجين اقتصاديًا ومذيرين ماليًا ويتعاملون مع أزمة COVID-19.
ومن النتائج الإضافية للمشروع مؤتمر وملخص مع توصيات للحكومة لتطوير التشريعات والسياسات والاستراتيجيات بشأن وصول المرأة إلى التمويل الأخلاقي والعادل وكذلك العمل اللائق.
مشروع اليسر – شجرة المورينجا (فبراير 2017-)… الاستجابة للفقر وسوء التغذية بما في ذلك فقر الدم في جنوب وادي الأردن (غور حديثة ومزرعة) بدأ DMDT كبرنامج مبتكر قابل للتكرار. تم تمويل المرحلة الأولى من المشروع من قبل مؤسسة الإقبال والمرحلة الثانية من قبل سفارة هولندا. في الوقت الحالي نحن في مرحلة الاستدامة ونركز على فرص الاستثمار وتطوير منتجات جديدة وزيادة نقاط البيع في الأردن وتصدير منتجات المورينجا إلى الخارج.
من أجل الترويج للسياحة البيئية، تم إنشاء مطبخ منتج ومقهى مورينغا، حيث يمكن للزوار التجول في المزرعة وتذوق وشراء منتجاتنا الغذائية الصحية. قدم المشروع العديد من فرص العمل المختلفة لشباب ونساء المنطقة في مجال الزراعة، بعد تلقيهم تدريبات من قبل مختصين في مواضيع مختلفة بهدف رفع مهاراتهم في مجالات التصنيع الغذائي والسياحة البيئية وغيرها.
بناء قدرات المنظمات المجتمعية / المنظمات غير الحكومية لحماية الطفل في 4 مخيمات فلسطينية والعلاج بالموسيقى للأطفال في 2 من مخيمات اللاجئين السوريين والمجتمعات المضيفة، بتمويل من اليونيسف (يونيو 2019 – أكتوبر .2020)… سعى هذا المشروع إلى تحسين وصول الفتيان والفتيات المعرضين للخطر من خلال حزمة متكاملة من خدمات حماية الطفل الجيدة والوقاية من العنف القائم على النوع الاجتماعي وخدمات الاستجابة. إنه يعتمد على العمل السابق (يناير – مايو 2019) الذي تم تنفيذه بالشراكة بين اليونيسف و DMDT حيث تم وضع الأساس لإنشاء لجان حماية الطفل، وتم تحديث مسار الإحالة لمقدمي الخدمات.
نفذت الشراكة الحالية تدريبات للمنظمات المجتمعية / المنظمات غير الحكومية ذات الصلة في أربعة مخيمات (البقعة، العقبة، ماركا والعقبة) حول مواضيع حددتها المجتمعات كأولويات: الإسعافات الأولية النفسية، قضايا حماية الأطفال ذوي الإعاقة ودور قادة المجتمع في حماية الطفل.، كيفية تحديد احتياجات المجتمع وترجمتها إلى مشروع / إجراءات ؛ كتابة الاقتراح مشاريع إدارة المشاريع على المستوى المالي والنشاطي.
قدم المشروع التدريب والدعم للجان تنسيق حماية الطفل المنشأة حديثًا (CPCC) لضمان استدامة الإجراء التشغيلي الموحد لإحالة حماية الطفل، مع التركيز على دعم أصحاب المصلحة لمواصلة تحديد الأطفال المعرضين للخطر في وقت مبكر وإحالتهم إلى الخدمات المناسبة بما في ذلك خدمات إدارة الحالة كما هو مطلوب.
تألف جزء العلاج بالموسيقى من تدريب المتطوعين كميسرين في مخيمين سوريين ومجتمعين مضيفين لتقديم الدعم النفسي والاجتماعي للأطفال اللاجئين السوريين في مراكز مكاني بالإضافة إلى تطوير دليل تدريبي لمتطوعي المخيمات.
منتدى قطاع العدل: دور موسع، بتمويل من ARDD (أبريل 2019 – يونيو 2020)… من أجل الاستمرار في توسيع واستدامة عمل منتدى العدالة الذي تم إنشاؤه في عام 2017.
خدمة المجتمع كعقوبة بديلة، بتمويل من السفارة السويسرية (أبريل – أكتوبر 2018)… مشروع حقوق الإنسان، 2018 تم منح منحة إلى DMDT. الغرض من المشروع هو زيادة وعي القضاة ومراقبي السلوك ومنظمات المجتمع المدني بشأن تنفيذ خدمة المجتمع كعقوبة بديلة وكذلك بناء قدرة منظمات المجتمع المدني على اختبار برنامج تجريبي لاستيعاب برامج الخدمات المجتمعية للأحداث ضمن أنشطتها. تم تنفيذ تدريب قضاة الأحداث ومراقبي السلوك ومنظمات المجتمع المدني. تم تطوير دليل تدريبي. تلقى الأحداث أحكاماً بديلة للخدمات المجتمعية من قبل قضاة محاكم الأحداث.
تعزيز دعم إصلاح قطاع العدل في الأردن، بتمويل من الاتحاد الأوروبي (تموز 2017 – حزيران 2018)… كان DMDT مسؤولاً عن إنشاء وقيادة اللجنة التوجيهية لمشروع العدالة بالتعاون مع ARRD. كان الهدف العام للمشروع هو إشراك الجمهور الأردني في عملية إصلاح قطاع العدالة الجارية من خلال زيادة الوعي والدعم بين الجمهور العام والمهني لمبادرات إصلاح مختارة. DMDT مسؤول عن إنشاء لجنة توجيهية تضم ممثلين رئيسيين للمؤسسات الحكومية ومؤسسات المجتمع المدني ذات الصلة وكذلك الممارسين في قطاع العدل. إجراء موائد مستديرة وورشة كتابة لتحديد الرسائل الرئيسية التي سيتم استخدامها في حملة التوعية متعددة المستويات من أجل زيادة الوعي والدعم لمبادرات مختارة لإصلاح قطاع العدل.
رسم الخرائط والتوعية والتقييم لمنظمات المجتمع المدني العاملة مع الأطفال في الأردن، بتمويل من اليونيسف (سبتمبر – نوفمبر 2017)…. كان الغرض من المشروع هو تحديد المنظمات المجتمعية المحتملة (CBO) والمنظمات غير الحكومية الوطنية للمشاركة في برنامج بناء القدرات الخاص باليونيسيف، والذي سيتم تصميمه لدعم تلك المنظمات لتحقيق نتائج بكفاءة وفعالية وإنصاف للأطفال في الأردن، والتي تغطي جميع المحافظات ال 12.
تعزيز ثقافة المسؤولية والمساءلة لغرض تحسين بيئة التعلم في الأردن، بتمويل من ARDD (نوفمبر 2016 – يناير 2017). تقديم الدعم الفني لورقة السياسة وحدث انتهاء العقد للبرنامج. تم نشر ورقة السياسات وتقاسمها مع جميع أصحاب المصلحة المعنيين ؛ تغطي الإطار القانوني والبيئة المدرسية ومشاركة أولياء الأمور في عملية تعليم أطفالهم، إلى جانب مساءلة الحكومة والمجتمع تجاه التعليم.
منظمة Save the Children Jordan 2010 – أبريل 2016
الرئيس التنفيذى
الانجازات:
متعلق بالمشروع: الحق في البقاء: بناء تدخلين هما برنامج تغذية الرضع وصغار الأطفال وحملة مكافحة فقر الدم التي تم ذكرها والاعتراف بها كبرنامج للتميز ضمن منظمة إنقاذ الأطفال والمنظمات الأخرى.تكون التدخل من بناء فريق من أكثر من 100 من خبراء التغذية والعاملين الصحيين الذين قدموا التثقيف والتوعية بشأن تغذية الأطفال للأمهات والمجتمعات والمستشفيات والشركاء والمرافق الصحية الحكومية في كل من المواقف الإنسانية والمجتمعات المضيفة وتمكنوا من الدعوة مع جميع الشركاء في المخيمات لتنظيم صيغة التغذية للأطفال دون سن ستة أشهر، وقد تطور البرنامج من كونه تدخلًا إنسانيًا إلى برنامج التنمية المستدامة الذي يدعو ويتدخل من أجل صحة وتغذية أفضل للأطفال في الأردن
• الدعوة والتغييرات المفصلة لحقوق الطفل للأطفال الأردنيين والفلسطينيين والسوريين والعراقيين اللاجئين في الأردن
• قاد مقترحات لتأمين تمويل قدره 40 مليون دولار في 5 سنوات من خلال جمع الأموال بنجاح من الأمم المتحدة والسفارات الدولية
• توسعت المحفظة التي نمت من 300 ألف دولار أمريكي و 30 موظفًا في عام 2010 إلى 16 مليون دولار أمريكي و 380 موظفًا ومئات المتطوعين
• دعت للأطفال في القضايا المتعلقة بالزواج والعنف وقضاء الأحداث والعقاب البدني والصحة والتغذية وغيرها
• تنظيم جوانب بناء القدرات لضمان التأثير والتدخلات المستدامة والمستمرة للأطفال في الأردن
• تقديم برنامج “التعليم في حالات الطوارئ” الذي تموله منظمة اليونيسف لتشجيع تعليم الأطفال اللاجئين وحمايتهم
• تكوين فريق من الأخصائيين الاجتماعيين والنفسيين لحماية الطفل في حالات الطوارئ والاستجابة لحالات الحماية
• بناء شراكات مع الوزارات والمجالس الوطنية والمنظمات غير الحكومية والمنظمات الدولية ومنظمات الأمم المتحدة والمجتمعات المحلية
• طرح العديد من البرامج للأطفال مثل التعليم وحقوق الطفل والصحة والتغذية وسبل العيش والعمل الخيري
• المشاركة في الندوة العالمية حول المسؤولية الاجتماعية للشركات وحقوق الطفل ومبادئ الأعمال في فبراير 2013.
• المشاركة في منتدى الطفل العالمي في دبي 2014، لتسليط الضوء على دور منظمة إنقاذ الطفل في حقوق الطفل ومبادئ الأعمال.
• تحديد استراتيجية تنظيمية لتأمين حقوق الطفل في الأردن والمشاركة كعضو في منتديات ولجان السياسات
• تم وضع منظمة Save the Children كمنظمة محلية تعمل مع التدخلات الإنسانية منذ اندلاع الأزمة العراقية
• تشكيل فريق من القادة المحترفين من خلال برامج التحفيز والتمكين والتدريب لضمان نجاح البرنامج
• قيادة برامج التوعية والتواصل التي تغطي 12 محافظة بالإضافة إلى مخيمات اللاجئين السوريين والفلسطينيين
• التواصل مع الشركاء الحكوميين والمحليين والدوليين غير الحكوميين، ومنظمات الأمم المتحدة والمجتمعات المحلية
• تم عمل تدخلين جديدين هما برنامج تغذية الرضع وصغار الأطفال وحملة مكافحة فقر الدم
• تكوين فريق مكون من 100 اختصاصي تغذية وعامل صحي قدموا التثقيف والتوعية حول تغذية الأطفال للأمهات
الابتسامة الأردنية 2005-2010
المدير التنفيذي (منظمة غير ربحية)
إنجازات
• دور متكامل لمنظمة تقدم جراحة ترميمية مجانية للأطفال الذين يعانون من تشوهات في الوجه والجسم
• إتمام الإدارة القانونية والرسمية لكافة الجوانب مع وزارة التنمية الاجتماعية بما في ذلك التعيين للعضوية
• إنشاء مركز تدريب دعم الحياة المعتمد من قبل جمعية القلب الأمريكية لتدريب وتأهيل الفرق
• إدارة التخطيط المالي والميزنة وإدارة الموارد البشرية بحكمة من أجل توظيف وفحص وتقييم المواهب المحتملة
• تشكيل فريق دولي من الأطباء والممرضات الذين قدموا العمليات الجراحية الترميمية للأطفال من الأردن والعراق وفلسطين
• تيسير علاج المستفيدين من مهام البعثة الطبية والإشراف على فرق من المتطوعين الطبيين وغير الطبيين
• بناء القدرات من خلال توفير جراحات الوجه الترميمية المجانية لـ 1400 طفل من الأردن والعراق وفلسطين
• تعظيم أنشطة جمع التبرعات وإدارة 14 بعثة طبية محلية ودولية في جميع أنحاء الأردن خلال فترة 5 سنوات
• تم تجنيد فرق من المهنيين الطبيين وغير الطبيين الأردنيين وحشد فريق دعم من 300 طالب متطوع
• إنشاء مركز دعم الحياة التابع لجمعية القلب الأمريكية كإدرار للدخل ساهم في الاستدامة المالية
• تم الاعتراف بالنجاح في تيسير 40 برنامجًا تدريبيًا في عام واحد وجذب شركاء جدد لعلاقات تعاونية
• بناء مؤسسة مستدامة برؤية مخصصة للولاية المحلية والأردنية بكفاءة دولية
• تم تسجيل عملية الابتسامة الأردنية “OSJ” كمنظمة غير حكومية مستقلة مع وزارة التنمية الاجتماعية في أكتوبر 2004
• تم بنجاح إنشاء عيادة علاج النطق وفريق المتطوعين المحترفين المعتمدين من قبل جمعية الشقوق الأمريكية
• تعزيز العلامة التجارية من خلال الاستفادة من التغطية الإعلامية والحملات والأحداث لجذب المرضى والمتبرعين واهتمام الجمهور
جمعية النهضة النسائية الخيرية، الرياض، المملكة العربية السعودية 1991 – 1994
التعليم
الجامعة الأردنية، عمان، درجة البكالوريوس في الأدب الإنجليزي مع تخصص فرعي – 1985